能做到这一点的人却极少
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然而，当你在进行谈判的时候，有一个非常重要的原则就是要论证并强调自己真正有谈判影响力的部分，这其中就包括充分利用你在这次交易中可以展现的优势，明确自己的独家卖点或者明确自己将要介绍和展示的业务的鲜明特征。她度过了非常不平凡的一生，留下了丰厚的遗产。”“请务必于本日内答复。实际上，这里的人格面具就是我们穿来向这个世界展示自己的心理外衣。她为什么要这样。图22目光从立场转向利益 聚焦利害关系，而非赞成与否的立场 根据 着眼于 立场谈判 利益的谈判 4，谈判战术的应对 在谈判中至关重要的一点是：不被对手的心理战迷惑。
理解了后者，我们也就能理解什么是“在场感”了。 （见图10.2〕 根据研究人员米卡安德斯雷（組⑶203167〕的总结，态势感知包括三件事：一是注意你身边的动向，二是立即判断事态的严重性，三是预测下一步的变化。信任增进谈判，撒谎损害谈判。所以，在对付这种人的时候，一定要做到事先认真谨慎准备并且对对方的行为动作有所预判。 二.合作型（问题解决型〕 合作者们一方面坚定而自信，另一方面乐于合作，这正是逃避型的 这种类型的人有时候被叫作问题解决型。我非常兴 奋。您觉得支付那样一个报价的合理性在哪里呢。我们在她家一待就是好几个小时，一起幻想遥远的地方有一个美丽的王国，而我们是王国的公主。 我们的臣民是当时非常流行的玩偶芭比和肯尼。 埃莉妈妈的衣橱里有很多漂亮的裙子，还有少不了的蓝色眼影和红色口红。 我们是非常高贵的公主。 可惜，埃莉和我住得很远，学校也不是同一家，所以不能经常见 面。只有掌握了矛盾的这些特点，我们才能思考合适的对策。 2，面对矛盾的常见反应 以商务谈判为例，我们具体分析一下矛盾的性质。然后你可能就会想要算一算自己的数字是多少了。然而在现实当中，能做到这一点的人却极少。因此，如果不能从外表看出对手的意图，也不必惊慌失措。
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