强势运行的内在勇士往往会与内在梦想家相冲突
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使用我新学到的“内心制胜法”，我“邀请”这名律师私下会面，实际上就是去附近的公园里走走，听听他的看法。 以下是我尽可能回忆起来的谈话梗概 我：你好，杰克，我是加拉格尔。 律师：找我做什么。 我又惹到你了。 我：没有，杰克。没有人喜欢计划之外的变数。 如果你没有早一点儿跟你的领导讲明可能出现的风险，给他们时间去调整自己的撤出定位，那么等到事到临头，你再跟他们汇报的时候，肯定会很惨，你肯定不希望自己陷入那样的境地。有一天，你突然遭遇了一个巨大的困难，措手不及。 然而你惊奇地发现，自己竟然应付裕如。设想签约后的情形 对此，不妨设想一下签约后的情形：这份协议最终能构建怎样的商业模式，或者带来怎样的利益。 谈判结果的表现形式并非落于一纸文书，而是签约后业务会以怎样的形式获得发展。 使命决定一切 只有到了这一步，我们才可以具体明确贯穿谈判的使命，为此免不了苦思冥想一番。 然而时不我待，所以不妨问问公司对自己有什么期待，答案足以保证你接下来认真准备。 单纯思考使命的含义就会带来意想不到的效果，因此，在开始阶段对使命并不明朗倒也无妨。 只要用心想一想它的定义，使命就会显现它的作用和价值。他的座右铭一语中的：“每个人都有极限，但不是所有人都甘心接受它们。 ” 但是，对大多数人来说，我们的旅程并不是爬山，而是去迎接和经历那些生命中的重要时刻和重要阶段。我是否表现得太纠结了。 我如何确定他在跟着我的思路走。 ”确保他在跟着你的思路走，但如果之后他开始一个接一个地提出问题，你就会知道他在企图获取更多信息。调停型的人可能会采取无私的慷慨的或者慈善的相处模式，即便在心不甘情不愿的情况下，还是会顺从别人的命令，或者他们还会屈服于他人的观点。强势运行的内在勇士往往会与内在梦想家相冲突。
他进取心强，可爱动人，诚实可靠，刚正不阿。 调解者性格坚韧，不达目的绝不罢休。 这样的人是个细节控，善于建立关系网，喜欢观察有权势的人。你将会从中得到非常有价值的信息。你认为这么做会有帮助吗。也许在谈判成功后，你也会表现出同样的快乐。 解读谈判过程中的微表情 想要探测七种通用的微表情，需要留意到一些特质。 还有其他姿势，基于表现时间的长度，也可称为微表情。 譬如，我对你说：“这个报价你一定同意。 ”此时，你也许会以手抚小腹。所以说，如果你是第一个来到会议室里的人，这就是我要建议你做的：你要把自己的文件放在会议桌的末端，但是不要先坐下。我获得了他们的许可来与你原原本本地分享他们说过的话。他们采取什么行为取决于他们对你的感知：敌对、强硬、柔和还是顺从等等。
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